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Pilotez le déploiement des principales orientations stratégiques de l’entreprise

  • Dans un monde en pleine évolution, il est important que les entreprises identifient les ruptures dans leur environnement et réfléchissent aux évolutions à apporter à leur stratégie.

  • Les nouvelles technologies, l’émergence de nouveaux concurrents et le déplacement des zones de profits poussent les entreprises à trouver de nouveaux relais d’innovation ou de croissance.

  • Cette formation, en ligne et à votre rythme vous apporte les compétences nécessaires à la maîtrise des concepts et caractéristiques de la stratégie d’entreprise. Vous serez en mesure d’utiliser les outils et méthodologies permettant de déployer la stratégie au sein d’une unité opérationnelle de l’entreprise.

  • Vous obtiendrez un certificat professionnel, attestant de votre montée en compétences et vous permettant de booster votre carrière. 

Durée : 150h – 3 à 6 mois – Démarrage : A tout moment de l’année – Examen final : OUI

Programme Mettre en œuvre la stratégie d'entreprise

Élaborer un business plan

  • Les fondamentaux de la stratégie d’entreprise
  • La préparation et la structuration du business plan
  • La faisabilité économique et financière du business plan

Analyser et comprendre le marché

  • La notion de marché
  • La prise en compte du ou des marchés

Comprendre et décliner la stratégie d'entreprise

  • La compréhension de la stratégie d’une entreprise
  • Le choix des objectifs stratégiques
  • L’analyse de la chaîne de valeur (PORTER)
  • L’analyse et le diagnostic stratégique (SWOT,PESTEL)
  • Evaluer les facteurs clés de succès

Comprendre les enjeux opérationnels d'une politique marketing, commerciale et financière

  • De la stratégie globale à la stratégie marketing
  • De l’étude de marché au produit
  • De l’étude de marché au positionnement
  • De l’étude de marché au mix marketing
  • Le plan d’action commercial et marketing
  • Animation du plan d’action marketing
  • La segmentation du portefeuille prospects et élaboration du PAC
  • Le pilotage de l’action commerciale : optimisation et suivi
  • Les facteurs clés de succès d’un PAC

Présenter la stratégie marketing et commerciale

  • La présentation écrite d’un projet
  • Des présentations de résultats impactantes
  • Les fondamentaux de la prise de parole en public
  • La définition du contenu message
  • L’optimisation de son intervention pour atteindre ses objectifs
  • Négocier avec sa direction

Partager des éléments internes

  • La communication interne
  • Le rôle, les missions et la place de la communication interne

Analyser et évaluer la concurrence

  • La veille
  • La veille sociétale/comportementale
  • La notion de concurrence et diversité concurrentielle
  • La veille concurrentielle et sectorielle
  • La dynamique concurrentielle
  • L’analyse concurrentielle
  • Les étapes et enjeux d’un diagnostic de positionnement de l’entreprise

Développer son offre

  • Créer une offre
  • Déterminer le bénéfice de votre offre (proposition à valeur unique)

Élaborer un plan marketing d'un produit

  • La démarche marketing
  • Le plan marketing
  • La politique de produit
  • Les moyens d’actions marketing / produit
  • Élaborer le plan marketing d’un produit

Identifier les axes stratégiques du plan marketing

  • Du plan marketing à son plan d’actions
  • Les déclinaisons du plan marketing
  • Les différentes stratégies de communication
  • Le prisme d’identité
  • L’historique, la typologie et la création de personas
  • Le marketing international
  • L’analyse des données
  • RGPD : Règlement Général de Protection des Données
  • La vision client unique
  • Le géomarketing

Connaître les spécificités sectorielles d'un plan marketing (BtoB, BtoC, Retail)

  • Les spécificités sectorielles du plan marketing en BtoC
  • Le plan marketing BtoC dans le luxe
  • Le plan marketing BtoC dans les services financiers
  • Le plan marketing BtoC dans le tourisme
  • Le plan marketing dans le retail

Mettre en oeuvre une stratégie digitale

  • Les notions clés du marketing digital
  • Les objectifs du digital
  • Une introduction à la stratégie de contenu
  • Le référencement naturel
  • Les étapes nécessaires au bon référencement
  • Les outils utiles au référencement
  • Ecrire pour le web
  • Le owned /paid / earned media
  • Le data driven marketing
  • Web design
  • CMS : Content Management System

Adopter une stratégie d'innovation

  • La veille et l’innovation
  • La créativité, moteur de l’innovation
  • Panorama des techniques de créativité
  • Les modes d’innovation
  • Les entreprises et l’innovation

Réaliser des études de marchés et benchmarks

  • La réalisation d’une enquête
  • Les études complémentaires à la veille
  • Les études à l’épreuve du numérique
  • Le benchmark

Savoir ajuster sa stratégie aux évolutions et au comportement des consommateurs

  • L’étude du comportement du consommateur
  • L’insight consommateur
  • L’étude des points de contact et du chemin consommateur
  • Le processus décisionnel des consommateurs
  • L’éthique et le digital

Mettre en oeuvre la politique d'achat et approvisionnement

  • Construire une politique achat
  • L’approvisionnement et les achats
  • Les différents acteurs impliqués dans le processus d’achat
  • La fixation du prix
  • La mercatique des achats et logistique
  • La détermination du processus d’achat en ligne

Connaître le cadre juridique

  • Les notions fondamentales du droit de la consommation
  • L’encadrement juridique du commerce
  • Le droit des médias
  • La propriété intellectuelle : Propriété littéraire et artistique, droit d’auteur, droits voisins
  • La propriété industrielle
  • Le cadre juridique de la publicité

Savoir appliquer le cadre juridique lié à la politique achat

  • Le bon de commande
  • Les principes généraux du droit des contrats
  • La réalisation d’une facture, d’un bon de commande et d’un devis
  • La réglementation relative aux conditions générales de vente

Construire un budget

  • Introduction : les enjeux de la conception d’une enveloppe budgétaire
  • La démarche budgétaire
  • L’évaluation des moyens
  • Les clés de répartition
  • Le prix de vente et la prévision des ventes
  • La marge

Analyser et arbitrer un budget

  • Les règles fiscales de constitution d’un budget
  • La structuration des dépenses marketing et leur répartition pour mieux les piloter et les analyser
  • Le financement de la vente et la gestion du risque client

Suivre son budget en tenant compte de son plan comptable et de la rentabilité de l’unité opérationnelle

  • Le suivi budgétaire
  • Les insuffisances budgétaires
  • L’analyse des charges et seuil de rentabilité

Définir un plan de communication interne

  • La communication interne des équipes
  • Le plan de communication interne

Savoir rendre compte à la direction

  • L’élaboration d’un rapport
  • Le compte-rendu
  • La présentation orale d’un rapport

S'inscrire dans la culture d'entreprise et contribuer à la développer

  • La culture d’entreprise
  • Les processus décisionnels et la culture d’entreprise

Savoir utiliser Excel pour le pilotage budgétaire

Modalités pédagogiques

Accompagnement 

  • Toute notre équipe vous accompagne tout au long de votre parcours de formation. 
  • Vous bénéficiez d’un tutorat individualisé, nos formateurs vous répondent individuellement.

Flexibilité

  • Vous travaillez à votre rythme, quand vous voulez, où vous voulez.
  • Votre parcours est disponible 7j/7  24h/24.
  • Assistance pédagogique et tutorat du lundi au vendredi de 9h00 à 19h00.
  • Pour la partie à mettre sous « objectif »

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