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Élaborez des stratégies de pilotage et améliorez rentabilité grâce à l’audit

  • Dans un monde plus volatile que jamais, les entreprises ont trois objectifs majeurs : l’organisation, la vente et la rentabilité.

  • Les nouveaux outils et les nouvelles capacités dues à l’utilisation du big data dans l’analyse des données financières poussent les entreprises à changer leur manière de suivre leur performance.

  • Cette formation vous permettra de maîtriser les enjeux et les outils de pilotage et de reporting financier, en vue de mesurer la performance d’une entreprise, de rédiger des rapports d’audit et d’effectuer des recommandations d’amélioration.

  • Vous serez en mesure d’établir des stratégies de pilotage d’audits de contrôle et de performance, et pourrez rapidement intégrer le marché de l’emploi ou donner de l’élan à votre carrière.

Durée : 90h – 3 à 6 mois – Démarrage : A tout moment de l’année – Examen final : OUI

Programme Piloter des audits de contrôle et de performance

Gérer un projet d'audit interne

  • Préambule
  • Les enjeux d’une mission d’audit dans une organisation informatisée
  • Contrôle et reporting
  • Management et pilotage par les processus
  • L’étude des processus de l’organisation
  • Les progiciels au service des processus
  • Le développement de l’entreprise : préambule
  • La constitution et la transformation des sociétés
  • Appréciation du contrôle interne

Identifier et cartographier les risques

  • Le déroulement d’une mission d’audit externe récurrente
  • Préambule
  • Le droit pénal général
  • La procédure pénale
  • Le droit pénal spécial des affaires et des sociétés
  • Les infractions relatives au contrôle de la société
  • L’entreprise et ses responsabilités
  • Le droit pénal des groupements d’affaires
  • Contrôle fiscal

Manager et organiser un département d'audit interne

  • Finalité et diversité des organisations
  • Les problématiques actuelles du management
  • Les différentes dimensions du management
  • L’organisation : diversité des approches théoriques
  • Analyse des parties prenantes et structures de gouvernance
  • La gestion des compétences

Modalités pédagogiques

Accompagnement 

  • Toute notre équipe vous accompagne tout au long de votre parcours de formation. 
  • Vous bénéficiez d’un tutorat individualisé, nos formateurs vous répondent individuellement.

Flexibilité

  • Vous travaillez à votre rythme, quand vous voulez, où vous voulez.
  • Votre parcours est disponible 7j/7  24h/24.
  • Assistance pédagogique et tutorat du lundi au vendredi de 9h00 à 19h00.
  • Pour la partie à mettre sous « objectif »

En savoir plus sur la Formation